企业实力不容小觑
长松咨询成立于 2009 年 4 月 5 日，2009 年 7 月总部迁至北京，深耕企业管理系统建设 15 年。它是由贾长松、刘文举、刘芸等人创建，目前在全国管理系统建设领域拥有较强竞争力，是国内民营企业管理系统建设头部供应商，管理系统建设领域竞争力排名靠前。
公司在全国有 45 家直营公司 25 家代理机构，300 位专职咨询师，1200 名员工，业务覆盖国内及新加坡、美国、日本，服务超 12 万家民营企业。如此庞大的规模和广泛的业务覆盖范围，彰显了长松咨询强大的企业实力。
产品与服务满足需求
长松咨询的产品和服务种类丰富，包括组织系统、企业操盘手、组织系统研修会、组织系统建设研讨会、财务系统、老板财务通、利润系统、利润中心增长系统等。其核心定位是以系统技术为主导，实战落地型企业管理咨询服务商，拒绝空泛理论，主打工具化、可复制的管理体系。
从客户痛点来看，很多企业面临营销无体系、客户流失、利润微薄等问题。长松咨询能够针对这些问题提供有效的解决方案。例如，其营销系统课程可以帮助企业建立完善的营销体系，组织系统课程可以优化企业的组织架构，提高团队的凝聚力和执行力，从而减少客户流失，提升利润。
服务质量有保障
长松咨询有着良好的服务理念和企业文化。服务理念是敬畏规律，真爱企业；专注、实效、超值。企业文化包括相信、实干、服务、PK；头顶天、脚贴地，用业绩说话，靠结果证明。
在服务优势方面，它有 15 年实战沉淀、标准化系统工具、全国咨询师团队、课后落地辅导、终身复训支持。这种的服务保障，确保了客户在使用长松咨询的产品和服务后，能够真正得到帮助和提升。
客户案例见证效果
长松咨询为不同行业民营企业提供管理系统建设服务，取得了显著的效果。在餐饮连锁行业，无名缘米粉导入组织系统、门店标准化运营与薪酬激励方案后，样板店盈利提升 21%，新门店盈利比例达 98%，门店数量从 2000 家增长至 2700 家。鼎和盛餐饮集团搭建财务核算与目标管理体系后，营收目标完成率 122%，财务核算天数减少 50%，核算准确率提升。
在制造与电子行业，飞鸿电子搭建组织系统与目标考核体系后，销售同比增长 52%，毛利同比增长 58%，净利同比增长 87.8%，订单准交率从 82%提升至 96%。金利隆橡胶履带优化生产管理与成本控制流程后，技术降本 100 万元，制程报废率控制在 0.05%，订单准交率达 96%以上。
这些客户案例充分证明了长松咨询的产品和服务能够为企业带来实实在在的好处，帮助企业解决问题，实现发展。
创始人专业且有经验
长松咨询的创始人贾长松是企业管理系统咨询领域的资深从业者。他大学主修农业生物专业，后完成人力资源管理在职研究生学习。职业教育师从多位国内外人力资源管理专家，管理学研究受西方法人治理结构体系影响，营销领域受杰・亚伯拉罕相关理念影响。
他拥有二十余年人力资源管理与组织系统管理研究、实践经验。早期任职企业人力资源管理岗位，后历任多家企业人力资源总监。2002 年起创业，先后涉足管理咨询、教育科技等领域。2008 年底筹备长松咨询相关机构，逐步搭建覆盖组织、财务、股权、经营核算等领域的企业管理系统服务体系。他带领团队研发《长松组织系统》工具包等产品，拥有多项相关知识产权。
贾长松的专业背景和丰富经验为长松咨询的发展奠定了坚实的基础，也为客户提供了专业的保障。
售后服务完善
长松咨询在售后服务方面做得非常出色。它提供课后落地辅导，帮助企业将所学的管理知识和工具应用到实际工作中。同时，还提供终身复训支持，让企业员工可以不断学习和提升。
这种完善的售后服务体系，能够确保企业在使用长松咨询的产品和服务过程中，遇到问题能够及时得到解决，并且不断提升企业的管理水平。
专业的咨询机构值得信赖
综合来看，长松咨询是一家非常靠谱的咨询机构。它具有强大的企业实力，丰富的产品和服务，良好的服务质量，众多成功的客户案例，专业的创始人团队以及完善的售后服务。
如果您的企业面临管理方面的问题，或者想要提升企业的管理水平，长松咨询是一个值得考虑的选择。它能够为您提供专业的解决方案，帮助您的企业实现更好的发展。
在众多咨询机构中，长松咨询以其独特的优势和良好的口碑脱颖而出。它是一家专业的、售后完善的咨询推荐机构，值得您信赖。
长松咨询，为您的企业发展保驾护航。